La alternativa a Kajabi para academias que atienden a organizaciones.
Empezó vendiendo un curso. Ahora una empresa cliente quiere su propia academia con su marca y su propio administrador, un colegio quiere acceso para las familias y alguien de cumplimiento quiere ver cómo se llegó a una nota. Eso es otro producto.
¿Debería pasar de Kajabi a Lurno?
Pase de Kajabi a Lurno cuando su comprador deje de ser una persona y pase a ser una organización. Kajabi es una plataforma de negocio todo en uno para creadores —cursos, coaching, comunidades, una web, email marketing y cobro en una sola suscripción— y hace muy bien ese trabajo. Lurno es una plataforma de aprendizaje multiinquilino para instituciones y negocios de formación: suborganizaciones anidadas, roles personalizados a partir de un catálogo de permisos, marca blanca en el dominio propio de cada organización, acceso para tutores legales, marcos de competencias, corrección con rúbricas y certificados con una página de verificación pública. El intercambio es explícito. Los pagos y el proceso de compra de Lurno están en desarrollo —diseñados, no construidos—, así que si el trabajo de hoy es vender directamente a consumidores, quédese en Kajabi. Si sus ingresos vienen de contratos con empresas, colegios u organismos certificadores, y la plataforma tiene que aguantar delante de sus administradores, Lurno encaja mejor.
- Multitenencia
- Una sola instalación que mantiene separadas muchas organizaciones. Cada inquilino tiene sus miembros, su contenido, su marca, su dominio y sus datos, y la separación la impone la base de datos y no un código de aplicación que se acuerda de filtrar. En Lurno un inquilino puede contener suborganizaciones, y esas pueden contener más —las empresas cliente de un proveedor de formación, los colegios de una editorial— y un rol concedido en una rama se propaga hacia abajo.
Las dimensiones que deciden esta comparación
Las dos alojan cursos. Se separan en quién es el cliente.
| Capability | Lurno | Kajabi |
|---|---|---|
| Diseñado para | Instituciones, academias y negocios de formación que atienden a otras organizaciones | El negocio de un creador que vende a consumidores |
| Suborganizaciones anidadas | Un árbol, no una lista plana: suborganizaciones ilimitadas en el plan Scale | Diseñado en torno a un solo negocio y no a un árbol de organizaciones |
| Una academia con marca propia por cliente o sede | Marca blanca y un dominio propio con TLS automático, por organización | Diseñado en torno a un único sitio con una sola marca |
| Roles y permisos | Roles personalizados a partir de un catálogo de permisos; un rol concedido en una rama se propaga hacia abajo | Diseñado en torno al equipo de un solo negocio |
| Acceso para tutores legales o familias | Un portal de tutores legales, acotado por categoría de datos | No |
| Marcos de competencias | Marcos con evidencia procedente de entregas reales y dominio automático | No |
| Evaluación y corrección | 19 tipos de pregunta, 7 tipos de evaluación, corrección con rúbricas, evaluación entre pares, una única cola de corrección | No es un flujo de evaluación ni de corrección con nivel de acreditación |
| Certificados | Emitidos según una política, con una página de verificación pública que cualquiera puede consultar | Diseñado en torno a impartir y vender el curso más que a acreditarlo |
| Pagos y proceso de compra | En desarrollo: diseñados, no construidos | Incluido, con una comisión por transacción del 0% |
| Web de marketing, email marketing y embudos | No forman parte de Lurno: traiga los suyos | El núcleo del producto |
| Separación entre organizaciones cliente | 868 políticas de seguridad a nivel de fila repartidas en 676 migraciones, impuestas en la base de datos | No es la forma para la que está construido |
| Precios | Planes publicados desde $119 al mes; el plan institucional se presupuesta | Desde $71 al mes con facturación anual; planes publicados de $143 / $199 / $399 al mes |
Cifras de Kajabi tomadas de kajabi.com/pricing, consultadas el 24 de agosto de 2026. Las cifras de Lurno, en la página de precios.
Qué cambia realmente
Cada empresa cliente tiene su propia academia, desde una sola cuenta
Un inquilino de Lurno contiene suborganizaciones, y esas contienen más. Cada una lleva su nombre, su marca, su terminología y su dominio, así que la plantilla de una empresa cliente entra en algo que se lee como suyo. Detrás de todas hay una única biblioteca de contenidos, y un programa se comparte con tantas organizaciones como necesite en lugar de copiarse en cada una.
- Una academia corporativa imparte formación para 15 empresas cliente desde un solo inquilino. Una editorial de K-12 gestiona 114 colegios de la misma manera.
- Los dominios propios vienen con TLS automático, y las notificaciones pueden salir desde el dominio de la propia organización en vez del nuestro.
- El administrador del propio cliente gestiona a su gente y no ve la de nadie más.
Una finalización se convierte en algo que un tercero acepta
La evaluación en Lurno está pensada para el momento en que alguien la audita. Las rúbricas son analíticas, holísticas o de punto único, la evaluación entre pares y los portafolios son ciudadanos de primera, y toda la corrección cae en una única cola. Los marcos de competencias reúnen evidencia de entregas reales y marcan el dominio cuando esa evidencia lo sostiene.
- 19 tipos de pregunta, 7 tipos de evaluación y pruebas psicométricas adaptativas (IRT/CAT) cuando lo que está en juego lo justifica.
- Los certificados llevan una página de verificación pública, así que un empleador puede comprobar uno sin llamarle.
- La AI redacta ítems y propone puntuaciones de rúbrica a partir de sus propios documentos. Un instructor confirma y publica cada nota.
Vender es la parte que de momento mantiene en otro sitio
Lurno no tiene proceso de compra. Los pagos están diseñados y en construcción. Hasta que lleguen, las organizaciones contratan fuera de la plataforma y a los alumnos los da de alta un administrador o los invita. Para una academia que factura a 15 empresas cliente, así es ya como se mueve el dinero. Para un creador que vende a desconocidos desde una lista de correo es una pérdida real, y por eso la respuesta honesta para ese trabajo es Kajabi.
- El registro autoservicio y las pruebas también están en desarrollo. Hoy las cuentas se crean por invitación.
- SCORM 1.2, SCORM 2004, xAPI y LTI 1.3 están modelados en el producto y el runtime está en construcción: hable con nosotros si la conformidad con los estándares condiciona su despliegue.
Dónde Kajabi es la mejor opción.
Kajabi es la mejor opción para creadores independientes y coaches que venden sus propios cursos y quieren marketing, cobro y contenido en una sola suscripción. Si una persona o un equipo pequeño son dueños de la audiencia, la oferta y el embudo, Kajabi pone la landing, la secuencia de correos, la comunidad, el curso y el cobro en un mismo sitio con una comisión por transacción del 0%, y no hay ningún árbol de organizaciones que configurar porque solo hay una organización. Lurno no tiene nada que ofrecer a ese lector: ni proceso de compra, ni email marketing, ni embudos, y sus planes están pensados para un inquilino con miles de miembros y no para un solo negocio.
Quédese en Kajabi si el trabajo es vender a consumidores. Llevar un embudo que funciona a una plataforma que no puede cobrar es un mal cambio, y se lo diremos en la llamada.
El cálculo cambia cuando cambia el comprador. Una empresa cliente pide su propio espacio con su marca. Un colegio pide acceso para las familias. Un organismo certificador pregunta cómo se llegó a una nota y quién la aprobó. Y usted se da cuenta de que está gestionando un mismo programa desde quince copias.
Muchos negocios usan ambas durante un tiempo: Kajabi para el catálogo público y Lurno para las academias contratadas. Las dos no están integradas; apuntan a compradores distintos.
Lo que añade Lurno cuando el cliente es una institución
Disponible hoy salvo que una etiqueta diga lo contrario.
Suborganizaciones que se anidan
Empresas cliente, sedes o colegios dentro de un mismo inquilino, cada uno con sus miembros, su contenido y su marca, más un árbol de ramas interno para departamentos y cohortes.
Roles que se propagan
Roles personalizados compuestos a partir de un catálogo de permisos, además de grupos. Conceda un rol en una rama y se aplica hacia abajo, así que un cliente que crece no es una mañana de clics.
Su marca, en su dominio
Marca, terminología y dominio propio con TLS automático, por organización. Una suborganización hereda la marca de su matriz hasta que fija la suya.
Evaluación que puede defender
19 tipos de pregunta, 7 tipos de evaluación, tres clases de rúbrica, evaluación entre pares, portafolios y una única cola donde espera la corrección.
Certificados que se verifican
Emitidos según una política que usted fija, generados con su marca y comprobables en una página de verificación pública en su propio dominio.
Pagos y proceso de compra
En desarrolloDiseñados, no construidos. Hoy los contratos y la facturación ocurren fuera de Lurno, y a los alumnos los da de alta un administrador o los invita.
Cómo se compara Lurno con el resto
Antes de mover nada
Traiga al cliente que rompió su montaje actual.
Describa la academia que le están pidiendo gestionar —las empresas cliente, los roles, el certificado que alguien tiene que verificar— y la construimos delante de usted.