A alternativa à 360Learning para públicos externos e programas acreditados.
A verdadeira pergunta é de quem é o currículo. A 360Learning aposta que são os seus especialistas internos a escrevê-lo em conjunto. Se, em vez disso, uma equipa central é dona de um programa acreditado e o entrega a pessoas que não estão na sua folha de vencimentos — empresas clientes, escolas parceiras, pais — a conta muda.
Qual dos dois deve comprar
A 360Learning é uma plataforma de aprendizagem colaborativa construída em torno de conteúdos escritos entre pares e de especialistas internos: quem sabe como o trabalho se faz escreve o curso. A Lurno foi construída para o modelo de propriedade oposto — uma equipa central é dona de um currículo acreditado e entrega-o a públicos que vão além das suas próprias pessoas. Escolha a Lurno se dá formação a empresas clientes, escolas parceiras ou franquiados a partir de uma só conta, se os encarregados de educação precisam de acesso delimitado ao registo de um formando, ou se uma conclusão tem de trazer consigo evidência que um auditor aceite: classificação por rubrica, referenciais de competências com evidência por trás de cada decisão de domínio, e certificados com uma página pública de verificação. Escolha a 360Learning se a sua cultura de aprendizagem é genuinamente entre pares e quer os especialistas a escrever diretamente — foi desenhada para colaboradores e não para públicos externos, o que é uma força onde são os colaboradores que forma. A 360Learning publica planos por utilizador registado com um plano empresarial sob orçamento; a Lurno publica planos de $119, $299 e $599 por mês face a limites de membros indicados.
- Referencial de competências
- Uma lista estruturada daquilo que um formando tem de conseguir fazer, organizada por disciplina, nível e domínio, com programas, avaliações e critérios de rubrica mapeados às competências que evidenciam. O domínio segue essa evidência, e não uma marca de conclusão no curso que a ensinou — que é o que responde a um auditor a perguntar se alguém sabe fazer a coisa, e não se a terminou.
A Lurno e a 360Learning nos pontos que decidem
Todos os dados da 360Learning aqui em baixo têm fonte. Onde o material público deles não respondia a uma pergunta, a célula diz para lhes perguntar em vez de adivinhar.
| Capability | Lurno | 360Learning |
|---|---|---|
| Preços publicados | $119, $299 e $599 por mês, listados na [página de preços](/pricing), mais um plano institucional sob orçamento | Planos por utilizador registado, com um plano empresarial sob orçamento |
| Como é cobrado | Um plano com um limite de membros indicado — 1.000, 5.000, 20.000, ou sob orçamento | Por utilizador registado |
| Quem se espera que escreva o curso | Uma equipa central, com a AI a redigir a partir de documentos que carregou e uma pessoa a aceitar cada rascunho | Especialistas internos, em criação colaborativa — o modelo em torno do qual o produto foi construído |
| Públicos para lá das suas próprias pessoas | Empresas clientes, escolas parceiras, franquiados e encarregados de educação, cada um na sua organização | Desenhada para colaboradores e não para públicos externos |
| Como se mantêm separados públicos distintos | Sub-organizações aninhadas tão fundo quanto a sua estrutura for, mais uma árvore de ramos dentro de cada uma | Pergunte-lhes como uma academia de cliente é separada das suas próprias pessoas |
| Marca e domínio por público | Logótipo, paleta, fundo de início de sessão e um domínio personalizado com TLS automático, por organização | Confirme com eles o âmbito da marca e do domínio |
| Acesso do encarregado de educação ao registo de um formando | Um portal para encarregados de educação, delimitado por categoria de dados | O acesso de encarregados de educação não é o formato-alvo de uma plataforma empresarial |
| Profundidade de avaliação e de classificação | 7 tipos de avaliação, 19 tipos de pergunta, classificação por rubrica (analítica, holística, de ponto único), revisão por pares, portefólios, uma fila de classificação | Mais ligeira do que a das plataformas construídas para acreditação e para evidência de conformidade |
| Referenciais de competências com evidência | Referenciais por disciplina, ano e domínio, com evidência recolhida para cada competência | Pergunte que evidência um referencial guarda e como o domínio é decidido |
| Certificados que um terceiro consegue verificar | Uma página pública de verificação, aberta sem conta, no seu próprio domínio | Confirme se um certificado pode ser verificado por uma parte externa |
| SCORM 1.2 / 2004, xAPI, LTI 1.3 | Em desenvolvimento — modelados no produto, runtime a ser construído | Uma plataforma empresarial estabelecida; confirme as versões de que precisa |
| Isolamento entre inquilinos | 868 políticas de segurança ao nível da linha ao longo de 676 migrações — impostas na base de dados, e não apenas na aplicação | Não publicado |
O posicionamento e a estrutura de preços da 360Learning vêm da respetiva página de preços em 360learning.com/pricing, verificada a 24 de agosto de 2026. Os preços mudam — peça-lhes um orçamento atual, e leia os da Lurno na página de preços.
O que muda na prática
As pessoas a quem dá formação deixam de ter de ser suas
Uma empresa cliente, uma escola parceira, uma franquia, uma família: cada uma é uma organização dentro da sua organização, com os seus membros, funções, programas, marca e relatórios. Uma organização-mãe lê toda a árvore; uma organização abaixo vê apenas a si própria. O mecanismo é o mesmo com três públicos e com trezentos.
- Uma academia empresarial gere formação para 15 empresas clientes a partir de um único inquilino.
- Uma editora K-12 gere 114 escolas numa única plataforma.
- Cada organização tem o seu domínio personalizado com TLS automático, logótipo, paleta e fundo de início de sessão, herdados da organização-mãe até os substituir.
- O início de sessão de parceiro (SSO silencioso) entrega um formando do portal do próprio cliente à Lurno, já autenticado.
O currículo fica com a equipa que responde por ele
Criação central, com a AI a escrever o primeiro rascunho fundamentado em documentos que carregou — um programa de disciplina, uma norma de acreditação, um PDF de política — e a citar o documento, a versão e a página que utilizou. Cada geração chega como um rascunho que alguém aceita ou rejeita. A contribuição continua aberta: as funções à medida permitem que um especialista redija dentro de um programa sem poder publicá-lo.
- A geração em duas fases planeia primeiro a forma de uma lição e só depois preenche cada bloco.
- Ajustar com AI devolve uma comparação de antes e depois e fica com um dos lados.
- Publicar ou arquivar um programa passa por um segundo aprovador — uma pessoa diferente daquela que o pediu.
Uma conclusão passa a ser algo que consegue pôr à frente de um auditor
A classificação por rubrica — analítica, holística e de ponto único —, a revisão por pares, os portefólios e uma fila de classificação produzem notas com razões associadas, e não uma percentagem sem nada por trás. Os referenciais de competências guardam essa evidência e decidem o domínio a partir dela, e os certificados trazem uma página pública de verificação que um empregador ou um regulador abre sem conta.
- 53 tipos de recurso, 19 tipos de pergunta e 7 tipos de avaliação, para que a avaliação sirva a afirmação que sustenta.
- Psicometria com IRT/CAT adaptativo onde a própria medição tem de se aguentar.
- Um registo de auditoria encadeado por hash, revisões de acesso, consentimento GDPR, DSAR e apagamento com regra de duas pessoas.
Onde a 360Learning é a melhor escolha.
A 360Learning é a melhor escolha para empresas cuja cultura de aprendizagem é genuinamente entre pares e que querem os especialistas a escrever diretamente. Se quem sabe como o trabalho se faz é quem deve escrever o curso, e o seu problema é levá-los a publicar em vez de manter acreditado um currículo central, o modelo colaborativo está a fazer trabalho a sério que uma ferramenta de criação central desfaria em silêncio.
Tem uma segunda vantagem que vale a pena nomear com clareza: escala com a dimensão da sua força de trabalho, e não com a dimensão da sua equipa de formação. Uma empresa onde quatrocentas pessoas são donas de uma lição cada obtém um catálogo que nenhuma equipa central conseguiria assegurar, e que se mantém atual porque quem faz o trabalho é quem o edita. A Lurno pode dar a um especialista direitos de criação num programa, mas não está organizada em torno do pressuposto de que a maior parte dos conteúdos chega assim.
Há também uma resposta sobre compatibilidade. Se está a migrar um catálogo empacotado em SCORM ou xAPI, pergunte-nos antes de nos incluir na lista final: SCORM 1.2, SCORM 2004, xAPI e LTI 1.3 estão modelados no produto e os runtimes ainda estão a ser construídos. Preferimos perder o negócio agora a que o descubra na terceira semana.
O argumento a favor da Lurno é mais estreito e mais afiado: públicos que não estão na sua folha de vencimentos, uma estrutura que se aninha em vez de uma lista que cresce, e uma conclusão que traz evidência que alguém de fora da sua empresa aceitará. Se nada disso é o que é difícil na sua implementação, compre o produto colaborativo.
O que vem com a Lurno
Disponível, salvo indicação em contrário no selo.
Sub-organizações, aninhadas
Uma organização dentro de uma organização, tão fundo quanto a sua estrutura for. Membros, programas, funções, marca e relatórios pertencem ao nível em que estão; uma organização-mãe lê toda a árvore.
Um portal para encarregados de educação
Um encarregado de educação entra na sua própria vista do registo de um formando, delimitada por categoria de dados, para que veja o progresso sem ver tudo. O consentimento decide o que é partilhado.
Referenciais de competências com evidência
Referenciais organizados por disciplina, ano e domínio. Programas, avaliações e critérios de rubrica mapeiam-se às competências que evidenciam, e o domínio segue a evidência em vez de uma marca de conclusão.
Certificados que qualquer pessoa consegue verificar
Um certificado tem uma página pública de verificação que um empregador ou um regulador abre sem conta, servida a partir do seu próprio domínio personalizado e não do nosso.
SCORM, xAPI e LTI 1.3
Em desenvolvimentoModelados no produto; os runtimes estão a ser construídos. Fale connosco cedo se a conformidade com normas condicionar a sua implementação — dizemos-lhe em que ponto está antes de se comprometer.
O resto da lista
A maior parte das equipas que pondera a 360Learning olha também para uma ou duas destas.
Antes de fazer a lista final
Traga o programa que tem de manter acreditado.
Mostre-nos a norma a que mapeia, os públicos que não estão na sua folha de vencimentos, e a evidência que alguém lhe pede numa auditoria. Construímo-lo à sua frente e dizemos com honestidade onde a Lurno não encaixa.