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lurno
Unternehmens- und Mitarbeiterschulung

Pflichtschulungen, echte Fristen und ein Nachweis, der ein Audit übersteht.

Abteilungen und Regionen werden zu Zweigen. Teams und Funktionen werden zu Gruppen. Kundenunternehmen werden zu Unterorganisationen mit eigenem Logo, eigener Domain und eigenen Administratoren. Eine Unternehmensakademie führt auf diese Weise Schulungen für 15 Kundenunternehmen aus einem Mandanten.

In einem Absatz

Wie Unternehmensschulung auf Lurno aussieht

Lurno führt Unternehmens- und Mitarbeiterschulung aus einem Mandanten, der jeden Teil des Unternehmens hält, den Sie schulen. Abteilungen und Regionen sind Zweige: Eine an einem Zweig vergebene Rolle wirkt auf jeden Zweig darunter. Teams und Funktionen sind Gruppen, und einer Gruppe weisen Sie Schulungen zu. Kundenunternehmen und Tochtergesellschaften sind Unterorganisationen, jede mit eigenem Verzeichnis, eigener Marke, eigener Domain und eigenen Administratoren. Eine Einschreibung lässt sich als Pflicht kennzeichnen, mit einer Frist und einem Rezertifizierungsintervall versehen und für die Führungskraft der lernenden Person sichtbar machen. Überfällige Pflichtschulungen erscheinen dann an drei Stellen: in der Aufmerksamkeitsleiste des Einschreibungsbereichs, auf der Teamseite jeder Führungskraft und in einem zertifizierten Bericht zu überfälliger Compliance.

Pflichtschulung
Eine als Pflicht gekennzeichnete Einschreibung — eine Verpflichtung mit einem Datum darauf, kein Kurs, den jemand belegen darf. Sie trägt eine Frist, ein optionales Rezertifizierungsintervall, ob die Führungskraft sie sehen darf und ob die lernende Person sich abmelden darf. Eine benannte Compliance-Richtlinie hält dieses Rezept einmal, für jeden Kurs, der es teilt.

Die Modellierung ist eine einzige, wiederholte Entscheidung: in welches von drei Grundelementen ein Bereich gehört. Zweige stehen für Befugnis — eine Leitung, die eine Rolle bei Nordeuropa erhält, hält sie in jedem Büro darunter, zehn Ebenen tief. Gruppen stehen für Zuweisung: Außendiensttechnik, der Januar-Jahrgang, alle in der Lohnbuchhaltung. Unterorganisationen stehen für Trennung — ein Kundenunternehmen, dessen Administratoren die Mitgliederliste der übergeordneten Organisation nicht sehen dürfen. Die drei im vollen Vergleich.

Gruppen müssen nicht von Hand gepflegt werden. Eine Regel greift auf Rolle, Zweig, eine andere Gruppe, Kontostatus, letzte Aktivität oder ein eigenes Feld zu, aktualisiert sich alle fünf Minuten und markiert die Mitglieder, die sie hinzugefügt hat — wer von Hand hinzugefügt wurde, wird also nie von einer Regel entfernt.

Die beweglichen Teile

Zuweisen, nachhalten, erneuern

Weisen Sie einer Gruppe zu, nicht einer Namensliste

Wählen Sie eine Gruppe, nehmen Sie ein paar Personen hinzu, die nicht darin sind, schließen Sie ein paar aus, die es sind, wählen Sie einen Kurs oder sechs, und legen Sie dann die Bedingungen fest: Pflicht oder nicht, eine Frist, ein Rezertifizierungsintervall, ob die Führungskraft sie sieht.

  • Jede Zeile gelingt oder scheitert für sich, und Zeilen, die stoppen, sagen warum — Kapazität erreicht, Einwilligung fehlt, Freigabe ausstehend. Eine Administration darf eine Sperre übergehen, aber nur mit einer schriftlichen Begründung, die ihre eigene Audit-Zeile schreibt.
Eine echte Form, anonymisiert

Wie eine Akademie mit fünfzehn Kundenunternehmen eingerichtet ist

Ein Mandant, eine Inhaltsbibliothek, fünfzehn getrennte Eingangstüren.

  1. 01

    Die Akademie sitzt ganz oben

    Ihre Organisation hält die Programme, die Fragenpools und die Zertifikatsdefinitionen. Einmal erstellen, hier.

  2. 02

    Jeder Kunde wird eine Unterorganisation

    Fünfzehn untergeordnete Organisationen, jede mit eigenen Mitgliedern, Rollen und Administratoren. Berechtigungen für die Mitgliederliste wirken nicht von der übergeordneten Organisation herein; eine Administration beim Kunden zu ernennen, gibt der Akademie also keine Macht über dessen Mitarbeitende.

  3. 03

    Jeder Kunde bekommt seine eigene Eingangstür

    Ein Logopaar, vierzehn Farbtoken, eine Schrift, ein Eckenradius und eine eigene Domain mit automatisch ausgestelltem TLS. Mitarbeitende begegnen der Anmeldeseite ihres eigenen Unternehmens — oder, mit Partner-Anmeldung, gar keiner.

  4. 04

    Innerhalb eines Kunden übernimmt das Organigramm

    Abteilungen werden Zweige, Teams werden Gruppen, und die Schulungsleitung des Kunden hält eine Rolle an ihrem Zweig, die den Zweig hinunterwirkt. Die Akademie sieht weiterhin den ganzen Baum.

Die Frage der Mandantenfähigkeit

Lurno, und eine LMS-Instanz je Unternehmen

Was diese Kategorie entscheidet, ist, was passiert, wenn ein sechzehntes Unternehmen dazukommt.

CapabilityLurnoEine Instanz je Unternehmen
Ein weiteres Unternehmen aufnehmenEine Administration legt eine Unterorganisation an, innerhalb des PlanlimitsEine neue Instanz, ein neuer Vertrag, eine neue Konfiguration
Wo die Inhalte liegenEine Bibliothek ganz oben, geteilt oder tief kopiert in jede Organisation des BaumsEine Kopie je Instanz, von Hand im Gleichstand gehalten
Eigene Marke und Domain je UnternehmenYesÜblicherweise eine Marke je Instanz
Wie weit die Administration eines Kunden reichtBis an den Rand der eigenen Organisation; Berechtigungen für die Mitgliederliste wirken nicht von der übergeordneten Organisation hereinWas immer die Rollen dieser Instanz erlauben
Single Sign-on über SAML oder OIDCAuf der Roadmap, nicht gebautÜblicherweise verfügbar

Die rechte Spalte beschreibt die übliche Form einer Bereitstellung je Unternehmen, nicht ein bestimmtes Produkt. Die letzte Zeile ist der ehrliche Preis dafür, sich heute für uns zu entscheiden: Wenn verzeichnisgestützte Anmeldung oder eine SCORM-Bibliothek den Rollout blockiert, ist das ein echter Grund, woanders zu kaufen.

Fragen, die Käufer stellen

Vor dem Gespräch mit dem Einkauf

Ja. Eine Beziehung als zuständige Führungskraft gibt ihr eine Seite Mein Team — überfällig, fällig in sieben Tagen, in Bearbeitung, abgeschlossen — ausschließlich für die eigenen Leute. Row-Level Security setzt diese Grenze in der Datenbank durch, nicht durch das Ausblenden eines Menüpunkts.

Bringen Sie uns Ihr Organigramm und Ihre Compliance-Matrix.

Fünfzehn Kundenunternehmen, vier Regionen, ein Kurs, den alle jedes Jahr wiederholen. Wir modellieren das im Termin.